Skip to main content

บริการบัญชี

ตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลาง

หาจุดที่เงินรั่วก่อนจะกลายเป็นตัวเลขในงบ แล้ววางขั้นตอนอนุมัติที่พนักงานทำตามได้จริง

คำตอบสั้น

การตรวจสอบภายในต่างจากการสอบบัญชีประจำปีตรงที่ไม่ได้มุ่งแสดงความเห็นต่องบการเงิน แต่มุ่งดูว่ากระบวนการรับเงิน จ่ายเงิน จัดซื้อ และดูแลทรัพย์สินของกิจการมีจุดใดที่คนเพียงคนเดียวสั่งได้ตลอดสาย

ขั้นตอนโดยสรุป

  1. สัมภาษณ์ผู้ปฏิบัติงานจริง
  2. ทดสอบรายการย้อนหลัง
  3. จัดลำดับความเสี่ยงตามผลกระทบเงินสด
  4. ส่งมอบระบบและติดตามผล

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • ผังองค์กรและคำอธิบายหน้าที่ของแต่ละตำแหน่งที่แตะเงิน
  • ตัวอย่างเอกสารจัดซื้อ ใบสั่งซื้อ และใบตรวจรับย้อนหลัง 6 เดือน
  • รายงานเคลื่อนไหวเงินสดย่อยและทะเบียนคุมเช็ค
  • ทะเบียนทรัพย์สินและผลนับสต๊อกครั้งล่าสุด

ต้องการให้ทีมช่วยประเมิน? แจ้งปัญหาบัญชีหรือภาษี งวดที่เกี่ยวข้องและกำหนดส่ง เพื่อแยกสิ่งที่ต้องตรวจ เอกสารที่ต้องใช้ และขอบงานก่อนนัดหมาย

แจ้งงานที่ต้องการประเมิน
ผู้ตรวจสอบภายในทบทวนแบบประเมินการควบคุมภายในร่วมกับผู้จัดการฝ่ายการเงินที่โต๊ะทำงาน
ผู้ตรวจสอบภายในทบทวนแบบประเมินการควบคุมภายในร่วมกับผู้จัดการฝ่ายการเงินที่โต๊ะทำงาน

สรุปย่อ (AI Quick Answer)

การตรวจสอบภายในต่างจากการสอบบัญชีประจำปีตรงที่ไม่ได้มุ่งแสดงความเห็นต่องบการเงิน แต่มุ่งดูว่ากระบวนการรับเงิน จ่ายเงิน จัดซื้อ และดูแลทรัพย์สินของกิจการมีจุดใดที่คนเพียงคนเดียวสั่งได้ตลอดสาย งานของเราเริ่มจากเดินตามเส้นทางเอกสารจริงในแต่ละวงจร ทดสอบตัวอย่างรายการย้อนหลัง ระบุความเสี่ยงเรียงตามผลกระทบต่อเงินสด แล้วส่งมอบคู่มืออำนาจอนุมัติที่แบ่งหน้าที่ชัดเจน พร้อมรอบติดตามผลเพื่อยืนยันว่ามาตรการที่วางไว้ถูกใช้จริง ไม่ใช่แค่มีเอกสาร

ราคาตามใบเสนอ — สอบถามเพื่อประเมินราคา · ระยะประเมินและวันติดตามผลกำหนดตามขนาดกระบวนการที่ตรวจ

ภาพรวมบริการ

เหมาะกับใคร

  • เจ้าของกิจการที่สงสัยว่ามีรายการผิดปกติแต่ยังจับต้นตอไม่ได้
  • บริษัทที่เติบโตเร็วจนพนักงานคนเดียวคุมทั้งเงินสดและบันทึกบัญชี
  • กิจการที่กำลังเตรียมรับนักลงทุนหรือขอสินเชื่อก้อนใหญ่
  • กลุ่มบริษัทที่มีหลายสาขาและควบคุมสต๊อกจากส่วนกลางไม่ได้

สิ่งที่ลูกค้าได้รับ

  • แผนผังกระบวนการจริงของแต่ละวงจรเงิน พร้อมจุดเสี่ยงที่ทำเครื่องหมายไว้
  • ผลทดสอบรายการตัวอย่างย้อนหลังพร้อมหลักฐานประกอบทุกข้อสังเกต
  • ตารางอำนาจอนุมัติแยกตามวงเงินและตำแหน่ง ใช้ได้ทันทีในวันถัดไป
  • แบบฟอร์มและเช็กลิสต์ควบคุมที่ปรับให้เข้ากับโปรแกรมบัญชีที่ใช้อยู่
  • รอบติดตามผลหลังใช้งาน 90 วัน เพื่อวัดว่ามาตรการอยู่รอดจริง

เอกสารที่ต้องเตรียม

  • ผังองค์กรและคำอธิบายหน้าที่ของแต่ละตำแหน่งที่แตะเงิน
  • ตัวอย่างเอกสารจัดซื้อ ใบสั่งซื้อ และใบตรวจรับย้อนหลัง 6 เดือน
  • รายงานเคลื่อนไหวเงินสดย่อยและทะเบียนคุมเช็ค
  • ทะเบียนทรัพย์สินและผลนับสต๊อกครั้งล่าสุด

เขียนโดย

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

ปิดงบและเซ็นรับรองงบการเงินให้ธุรกิจ SME และบริษัทต่างชาติมากว่า 10 ปี ดูแลมาตรฐาน TFRS for NPAEs และการวางผังบัญชีตั้งแต่วันแรกของกิจการ

ตรวจทานโดย

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA)

ตรวจความถูกต้องของข้อกฎหมายและตัวเลขก่อนเผยแพร่ · เผยแพร่ 2026

ดูคุณวุฒิผู้ตรวจทาน

ถ้าลงมือทำเอง

ตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลาง กินเวลาและความเสี่ยงมากกว่าที่คิด

เจ้าของกิจการส่วนใหญ่ไม่ได้พลาดเพราะไม่ตั้งใจ แต่พลาดเพราะกฎเปลี่ยนทุกปี เอกสารมาไม่ครบ และงานหลักก็รออยู่ตรงหน้า สิ่งที่เห็นด้านล่างคือเรื่องที่เราเจอซ้ำ ๆ จากงานจริง พร้อมวิธีที่เราปิดความเสี่ยงให้

  • ให้คนคนเดียวทั้งอนุมัติจ่าย ทำจ่าย และกระทบยอดธนาคาร

    เป็นรูปแบบที่นำไปสู่การรั่วไหลของเงินมากที่สุด และมักถูกพบหลังเงินหายไปหลายรอบแล้ว

    เราป้องกันอย่างไร: เราออกแบบการแบ่งแยกหน้าที่ให้ทำได้จริงแม้ทีมมีไม่กี่คน โดยใช้การอนุมัติสองชั้นบนระบบแทนการเพิ่มคน

  • มีคู่มือควบคุมภายในสวยงามแต่ไม่มีใครทำตาม

    เมื่อเกิดเหตุ ผู้บริหารอธิบายไม่ได้ว่าระบบล้มเหลวตรงจุดใด และผู้สอบบัญชีจะขยายขอบเขตการตรวจ

    เราป้องกันอย่างไร: เราเลือกจุดควบคุมเท่าที่ทีมทำไหว แล้วทดสอบซ้ำทุกไตรมาสเพื่อพิสูจน์ว่ามันทำงานอยู่จริง

  • ตรวจเฉพาะตัวเลข แต่ไม่ตรวจกระบวนการจัดซื้อและคลัง

    ส่วนต่างที่เกิดในคลังและการจัดซื้อจะปรากฏเป็นผลขาดทุนตอนปิดปี ซึ่งแก้ไม่ทันแล้ว

    เราป้องกันอย่างไร: เราเดินสำรวจกระบวนการจริงหน้างาน ไม่ได้ดูแค่เอกสารที่ส่งมาให้

ขั้นตอนการทำงาน

กระบวนการ 4 ขั้น

  1. 1

    สัมภาษณ์ผู้ปฏิบัติงานจริง

    เราคุยกับคนที่กดจ่ายเงินและคนที่บันทึกบัญชีแยกกัน เพราะขั้นตอนที่เขียนไว้ในคู่มือกับสิ่งที่ทำจริงมักไม่ตรงกัน และช่องว่างระหว่างสองอย่างนี้คือจุดที่ความเสี่ยงอยู่

  2. 2

    ทดสอบรายการย้อนหลัง

    เลือกตัวอย่างรายการทั้งแบบสุ่มและแบบเจาะกลุ่มเสี่ยง เช่น รายการที่อนุมัติในวันหยุด ยอดที่ต่ำกว่าเพดานอนุมัติเพียงเล็กน้อย หรือผู้ขายที่เพิ่งเพิ่มเข้าระบบ

  3. 3

    จัดลำดับความเสี่ยงตามผลกระทบเงินสด

    ข้อสังเกตทุกข้อถูกตีมูลค่าเป็นเงินที่อาจเสียต่อปี เจ้าของจึงเลือกแก้เรื่องที่คุ้มที่สุดก่อน แทนที่จะได้รายงานยาวที่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน

  4. 4

    ส่งมอบระบบและติดตามผล

    อบรมทีมที่เกี่ยวข้องครึ่งวัน ส่งมอบแบบฟอร์มพร้อมใช้ แล้วกลับมาตรวจซ้ำใน 90 วันเพื่อยืนยันว่าขั้นตอนใหม่ไม่ถูกข้ามในช่วงงานเร่ง

เปรียบเทียบทางเลือก

หัวข้อทำเองจ้างพนักงานประจำใช้บริการเรา
ใครเป็นคนตรวจเจ้าของตรวจเอง มองข้ามจุดที่ตัวเองออกแบบพนักงานตรวจเพื่อนร่วมงาน ซึ่งกดดันในทางปฏิบัติทีมภายนอกที่ไม่มีส่วนได้เสียกับผลการตรวจ
ผลลัพธ์ที่ได้ข้อสังเกตกระจัดกระจายในหัว ไม่มีหลักฐานรายงานภายในที่มักถูกเลื่อนแก้ไปเรื่อยแผนแก้ไขที่มีผู้รับผิดชอบและวันครบกำหนดชัดเจน
ต้นทุนเมื่อเกิดทุจริตสูญเงินและมักตามคืนไม่ได้เสียทั้งเงินและความไว้วางใจภายในทีมจำกัดความเสียหายเพราะพบจากรายการผิดปกติก่อนบานปลาย

เราเป็นที่ปรึกษา ไม่ใช่แค่ผู้รับจ้าง

การควบคุมภายในที่ดีไม่ได้แปลว่าเอกสารเยอะขึ้น แต่แปลว่าความผิดพลาดถูกจับได้เร็วขึ้น เราออกแบบระบบให้เหมาะกับขนาดทีมจริง และทบทวนซ้ำเมื่อธุรกิจโตจนโครงสร้างเดิมไม่พอ

ให้เราดูแลให้ทั้งหมด

คำแนะนำที่ทำได้ทันที

  • กำหนดวงเงินอนุมัติเป็นลายลักษณ์อักษร แล้วผูกกับสิทธิ์ในระบบบัญชี
  • สุ่มตรวจเงินสดย่อยโดยไม่แจ้งล่วงหน้าอย่างน้อยไตรมาสละครั้ง
  • ให้ผู้ที่ไม่ได้บันทึกบัญชีเป็นคนเปิดรายการเดินบัญชีธนาคาร

FAQ

คำถามที่พบบ่อย

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตตรวจเพื่อแสดงความเห็นว่างบการเงินถูกต้องตามที่ควรหรือไม่ และมีขอบเขตตามมาตรฐานการสอบบัญชี ส่วนการตรวจสอบภายในทำเพื่อเจ้าของหรือคณะกรรมการโดยตรง ไม่ต้องออกความเห็นต่องบ แต่ลงลึกถึงพฤติกรรมการทำงานประจำวัน เช่น ใครอนุมัติ ใครจ่าย ใครบันทึก และทั้งสามคนเป็นคนเดียวกันหรือไม่

คำตอบนี้ช่วยได้ไหม

แหล่งอ้างอิงที่ตรวจสอบได้

ทุกข้อความในหน้านี้อิงตัวบทและเอกสารของหน่วยงานที่ออกกฎเอง ลิงก์ด้านล่างเปิดไปยังเว็บไซต์ต้นทางโดยตรง หากตัวบทมีการแก้ไข ให้ยึดฉบับที่ประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นสำคัญ

  1. 1. พระราชบัญญัติ

    พระราชบัญญัติวิชาชีพบัญชี พ.ศ. 2547

    สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์

    โครงสร้างวิชาชีพ การขึ้นทะเบียนผู้สอบบัญชีรับอนุญาต จรรยาบรรณ และอำนาจออกมาตรฐานการบัญชี

  2. 2. มาตรฐานวิชาชีพ

    มาตรฐานรายงานการเงินฉบับที่ใช้กับกิจการซึ่งไม่มีส่วนได้เสียต่อสาธารณะ (NPAEs) (TFRS for NPAEs)

    สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์

    กรอบการรายงานที่ SME ส่วนใหญ่ใช้จัดทำงบการเงิน รวมถึงการรับรู้รายได้ สินค้าคงเหลือ และที่ดินอาคารอุปกรณ์

ตรวจทานข้อเท็จจริงล่าสุด:

บทวิเคราะห์จากผู้รับผิดชอบงานจริง

คำตอบเชิงลึกที่ลงชื่อผู้เขียนและวุฒิวิชาชีพกำกับไว้

ทุกบทความระบุผู้เขียน ผู้สอบทาน และวันที่ปรับปรุงล่าสุด เพื่อให้ตรวจสอบได้ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบเนื้อหาและมีคุณวุฒิด้านใด

อ่านบทความทั้งหมด

ภาษี / Tax

5 ข้อผิดพลาดยอดฮิตของ SME ที่ทำให้ถูกเรียกตรวจสอบภาษี

รวมกรณีศึกษาจริงจากทีมของเรา พร้อมวิธีป้องกันก่อนสรรพากรเข้าตรวจ ครอบคลุมทั้ง VAT ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีเงินได้นิติบุคคล

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA) — Tax Auditor (TA), M.Acc. (Taxation)

6 min

Accounting

ปิดงบสิ้นปีสำหรับ SME: เอกสารและกำหนดส่งที่ต้องคุม

ลำดับงานจากกระทบยอดก่อนสิ้นปีถึงประชุมผู้ถือหุ้นและยื่นงบ พร้อมกำหนดเวลาตามประมวลกฎหมายแพ่งฯ และประมวลรัษฎากร

หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA)

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี — CPA — TFAC, Tax Auditor (TA), B.Acc.

5 min

ช่วยด่วน / Emergency

ได้หมายเรียกจากสรรพากร: 72 ชั่วโมงแรกควรทำอะไร

อ่านให้ออกว่าหมายเรียกอ้างมาตราไหน ขอเอกสารอะไร ภายในวันไหน แล้วเตรียมคำชี้แจงเป็นหนังสือก่อนพบเจ้าหน้าที่

หัวหน้าฝ่ายภาษี

ที่ปรึกษาภาษีอากรและผู้ตรวจสอบภาษี (TA) — Tax Auditor (TA), M.Acc. (Taxation)

7 min

คำถามที่ผู้ประกอบการถามก่อนตัดสินใจ

ตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลางแบบออนไลน์ทั้งประเทศ ทำได้จริงไหม
ได้ครับ งานตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลางของเราออกแบบให้ทำงานผ่านระบบออนไลน์เป็นหลัก ลูกค้าส่งเอกสารเป็นไฟล์สแกนหรือรูปถ่ายผ่านช่องทางที่ตกลงกัน ทีมบันทึกบัญชีและยื่นแบบผ่าน e-Filing ส่วนเอกสารตัวจริงที่ต้องเก็บเรียกรวบรวมเป็นรอบ ไม่ต้องเดินทางมาส่งเองทุกเดือน
ค่าบริการตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลางคิดอย่างไร
คิดจากปริมาณงานจริง ได้แก่ จำนวนเอกสารต่อเดือน จำนวนพนักงานในระบบเงินเดือน การจดภาษีมูลค่าเพิ่ม และงานย้อนหลังที่ค้างอยู่ เราจึงขอดูตัวอย่างเอกสารก่อนเสนอราคา และไม่ประกาศเรตกลางไว้บนเว็บไซต์เพราะจะไม่ตรงกับกิจการส่วนใหญ่
ใครเป็นผู้รับผิดชอบและลงนามในงานตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลาง
ผู้ทำบัญชีที่ขึ้นทะเบียนกับสภาวิชาชีพบัญชีเป็นผู้รับผิดชอบงานประจำเดือน และผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (CPA) เป็นผู้ตรวจสอบและลงนามในงบการเงินประจำปี สองบทบาทนี้แยกจากกันเพื่อรักษาความเป็นอิสระตามข้อกำหนดวิชาชีพ
ถ้าย้ายจากสำนักงานบัญชีเดิมกลางปี จะเริ่มตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลางอย่างไร
เริ่มจากขอไฟล์บัญชี งบทดลอง และแบบที่ยื่นไปแล้วจากผู้ทำบัญชีเดิม จากนั้นเรากระทบยอดกับ statement ธนาคารและรายงานภาษี เพื่อดูว่ามีรายการค้างหรือยื่นไม่ครบตรงไหน แล้วจึงรับช่วงต่อในเดือนถัดไปโดยไม่ต้องรอสิ้นรอบบัญชี

อ่านต่อตามสิ่งที่คุณกำลังจะทำ

เลือกคู่มือขั้นตอนถ้าต้องยื่นเอง หรือเปิดคำอธิบายศัพท์ถ้ายังไม่แน่ใจว่าเอกสารแต่ละใบคืออะไร

แผนผังหน่วยงานและคำศัพท์ที่เกี่ยวข้อง

ใครเป็นผู้กำหนดกฎ และคำไหนที่ควรเข้าใจก่อนเริ่มงาน

แหล่งอ้างอิงที่ตรวจสอบได้

ทุกข้อความในหน้านี้อิงตัวบทและเอกสารของหน่วยงานที่ออกกฎเอง ลิงก์ด้านล่างเปิดไปยังเว็บไซต์ต้นทางโดยตรง หากตัวบทมีการแก้ไข ให้ยึดฉบับที่ประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นสำคัญ

  1. 1. ประมวลกฎหมาย

    ประมวลรัษฎากร

    กรมสรรพากร

    ตัวบทหลักของภาษีเงินได้ ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีธุรกิจเฉพาะ และอากรแสตมป์ พร้อมกฎกระทรวงและคำสั่งที่ออกตามความในประมวล

  2. 2. พระราชบัญญัติ

    พระราชบัญญัติการบัญชี พ.ศ. 2543

    กรมพัฒนาธุรกิจการค้า

    หน้าที่จัดทำบัญชี คุณสมบัติผู้ทำบัญชี ระยะเวลาเก็บรักษาบัญชีและเอกสาร และกำหนดนำส่งงบการเงิน

  3. 3. พระราชบัญญัติ

    พระราชบัญญัติวิชาชีพบัญชี พ.ศ. 2547

    สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์

    โครงสร้างวิชาชีพ การขึ้นทะเบียนผู้สอบบัญชีรับอนุญาต จรรยาบรรณ และอำนาจออกมาตรฐานการบัญชี

ตรวจทานล่าสุด โดย หัวหน้าฝ่ายบัญชี (CPA) · ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ขึ้นทะเบียนสภาวิชาชีพบัญชี

เริ่ม ตรวจสอบภายในและวางระบบควบคุมภายในสำหรับกิจการขนาดกลาง วันนี้

ขอคำปรึกษา 30 นาที ผ่าน LINE โทร หรืออีเมล

ติดต่อเรา