บัญชีและภาษีสำหรับการปรับโครงสร้างและควบรวมกิจการ

#1

กลุ่มธุรกิจอาหารมีบริษัทเจ็ดแห่งที่ทำงานทับซ้อนกัน ค่าใช้จ่ายด้านบัญชีและตรวจสอบสูงเกินจำเป็น

แนวทาง: เปรียบเทียบผลของการควบรวมกับการยุบบางบริษัทแล้วโอนสัญญา ก่อนเลือกแนวทางที่รักษาสิทธิประโยชน์ไว้ได้

ผลลัพธ์: โครงสร้างเหลือสามบริษัท ค่าใช้จ่ายด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ลดลงต่อเนื่องตั้งแต่ปีถัดมา

#2

เจ้าของกิจการต้องการแยกสายธุรกิจค้าปลีกออกจากสายรับเหมาก่อนเจรจากับผู้ร่วมทุน

แนวทาง: จัดทำงบแยกส่วนย้อนหลังสองปี กำหนดมูลค่าโอนทรัพย์สินที่อธิบายที่มาได้ และวางลำดับการโอนพนักงาน

ผลลัพธ์: ผู้ร่วมทุนตรวจสอบกิจการได้ตามกำหนดเวลา และไม่มีข้อสังเกตเรื่องราคาโอนภายในกลุ่ม

#3

ผู้ซื้อรับโอนบริษัทขนาดกลางมาแล้วพบว่ายอดยกมาในระบบบัญชีไม่ตรงกับเอกสารที่ได้รับมอบ

แนวทาง: ไล่กระทบยอดทรัพย์สิน ลูกหนี้ และเจ้าหนี้ทีละรายการ แล้วจัดทำงบเปิดใหม่พร้อมกระดาษทำการ

ผลลัพธ์: ผู้สอบบัญชีรับงบปีแรกได้โดยไม่ต้องตั้งข้อสังเกตเรื่องยอดยกมา