ย่านเศรษฐกิจ · กรุงเทพมหานคร
สำนักงานบัญชีและภาษีย่านศรีนครินทร์
ค้าปลีกยานยนต์ คลินิก และธุรกิจบริการชานเมือง
ถนนศรีนครินทร์ตั้งแต่หัวหมากถึงบางนามีโชว์รูมรถ ศูนย์บริการ คลินิก และร้านค้าปลีกจำนวนมาก ธุรกิจกลุ่มนี้มีรายการรับชำระย่อยจำนวนมากต่อวัน และมีสินค้าคงเหลือประเภทอะไหล่ที่ต้องคุมให้แม่นเพื่อไม่ให้ต้นทุนขายผิดพลาด
เศรษฐกิจย่านศรีนครินทร์กับงานบัญชีที่ตามมา
ศูนย์บริการรถยนต์มีรายได้สองส่วนคือค่าแรงและค่าอะไหล่ ควรแยกบันทึกเพื่อดูประสิทธิภาพช่างและอัตรากำไรอะไหล่แยกกัน การรวมเป็นก้อนเดียวทำให้มองไม่เห็นว่าส่วนใดกำไรจริง
คลินิกในย่านนี้มีรายได้บางส่วนที่ได้รับยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและบางส่วนที่ต้องเสีย เช่น การขายผลิตภัณฑ์ การแยกฐานภาษีให้ถูกตั้งแต่จุดขายช่วยลดความเสี่ยงเรื่องภาษีซื้อเฉลี่ย
ร้านค้าปลีกริมถนนมักมีโปรโมชันแลกซื้อและบัตรกำนัล ซึ่งกระทบทั้งเวลาการรับรู้รายได้และภาษีมูลค่าเพิ่ม เราจัดวิธีบันทึกบัตรกำนัลที่ยังไม่ใช้ให้แยกจากยอดขายจริง
กลุ่มธุรกิจที่เราดูแลในย่านนี้
- โชว์รูมและศูนย์บริการยานยนต์
- คลินิกและสถานพยาบาลเอกชน
- ค้าปลีกและร้านสะดวกซื้อขนาดใหญ่
- โรงเรียนเอกชนและศูนย์ดูแลเด็ก
- ผู้ให้บริการทำความสะอาดและรักษาความปลอดภัย
ขอบเขตพื้นที่ที่หมายถึง
- · ถนนศรีนครินทร์ช่วงหัวหมากถึงศรีนครินทร์-ร่มเกล้า
- · ศูนย์การค้าและตลาดกลางคืนย่านศรีนครินทร์
- · แนวรถไฟฟ้าสายสีเหลืองช่วงศรีนครินทร์
วิธีทำงานกับลูกค้าในย่านนี้
- 1แยกรายได้ค่าแรงกับค่าอะไหล่ในผังบัญชี
- 2ตั้งฐานภาษีมูลค่าเพิ่มตามประเภทบริการที่ให้จริง
- 3กระทบยอดบัตรกำนัลและเงินมัดจำทุกสิ้นเดือน
คำถามที่เจ้าของกิจการย่านนี้ถามบ่อย
คลินิกต้องจดภาษีมูลค่าเพิ่มหรือไม่
การให้บริการรักษาพยาบาลของสถานพยาบาลตามกฎหมายได้รับยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม แต่การขายสินค้าหรือบริการอื่นที่ไม่ได้รับยกเว้นอาจทำให้ต้องจดทะเบียนเมื่อรายได้ส่วนนั้นถึงเกณฑ์ เราแยกรายได้ให้ชัดก่อนสรุป
ขายรถแลกเปลี่ยนรถเก่าบันทึกอย่างไร
ต้องแยกเป็นสองธุรกรรมคือขายรถใหม่เต็มราคาและซื้อรถเก่าเข้าสต๊อกตามมูลค่าที่ตกลง ไม่ใช่บันทึกยอดสุทธิ เพราะฐานภาษีมูลค่าเพิ่มของการขายคำนวณจากราคาขายเต็ม
เงินมัดจำต้องออกใบกำกับภาษีไหม
สำหรับการให้บริการ ความรับผิดในการเสียภาษีมูลค่าเพิ่มเกิดเมื่อได้รับชำระราคา การรับมัดจำจึงมักต้องออกใบกำกับภาษีในขณะนั้น ส่วนการขายสินค้าให้ดูจุดส่งมอบประกอบ
อยากได้รายงานกำไรแยกสาขา
ทำได้โดยตั้งรหัสสาขาในระบบและปันส่วนค่าใช้จ่ายส่วนกลางตามเกณฑ์ที่ตกลงกัน เช่น พื้นที่หรือจำนวนพนักงาน เพื่อให้เปรียบเทียบผลงานระหว่างสาขาได้อย่างเป็นธรรม