บริการตามกลุ่มธุรกิจ
งานบัญชีสำหรับร้านอาหาร คาเฟ่ และบาร์ ที่ตามทันเงินสดรายวัน
ร้านอาหารมีเงินสดหลายกะ หลายช่องทางขาย และของเสียทุกวัน บัญชีจึงต้องปิดยอดจาก POS กระทบกับเงินสดและบัตรทุกวัน ไม่ใช่รอสิ้นเดือน เราดึงรายงานขายจากระบบ POS จับคู่กับใบเสร็จซัพพลายเออร์ คำนวณต้นทุนอาหารต่อจาน จัดการค่าคอมมิชชันแพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ และทำเงินเดือนพนักงานที่มีทิปกับค่าเซอร์วิสแยกจากฐานเงินเดือน เพื่อให้เจ้าของร้านเห็นกำไรที่แท้จริงของแต่ละสาขา ไม่ใช่แค่ยอดขายรวมที่บวมด้วยส่วนลดโปรโมชัน
โทร 092-0170000 · LINE @THAIL · contact@thailaw-accounting.co.th
ปัญหาที่เจอซ้ำในธุรกิจกลุ่มนี้
เงินสดหายระหว่างกะ หาสาเหตุไม่เจอ
ร้านที่เปิดหลายกะ พนักงานเปลี่ยนหน้าที่แคชเชียร์บ่อย ยอดเงินสดในลิ้นชักกับยอดขายใน POS มักไม่ตรงกัน บางร้านปล่อยผ่านเพราะผลต่างดูเล็ก แต่สะสมเป็นเดือนกลายเป็นตัวเลขที่อธิบายไม่ได้ตอนปิดงบ ธุรกิจร้านอาหารต้องกระทบยอดทุกกะ แยกเงินสดจากบัตรและกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ให้ชัด ก่อนผลต่างเล็กๆ จะกลายเป็นรายการที่สรรพากรตั้งคำถามตอนตรวจสอบ
ต้นทุนวัตถุดิบไม่เคยรู้ตัวเลขจริง
เจ้าของร้านส่วนใหญ่รู้ราคาซื้อวัตถุดิบแต่ไม่เคยคำนวณต้นทุนต่อจานอย่างเป็นระบบ ของเสียจากการเตรียมอาหาร วัตถุดิบหมดอายุ หรือส่วนที่พนักงานกินฟรีมักไม่ถูกบันทึกแยก ทำให้งบกำไรขาดทุนดูดีบนกระดาษแต่เงินสดจริงในมือน้อยกว่าที่ควร การตัดสต๊อกวัตถุดิบต้องเชื่อมกับยอดขายเมนูจริงเพื่อให้เห็นว่าเมนูไหนกินกำไร เมนูไหนขาดทุนโดยไม่รู้ตัว
ค่าเซอร์วิสและทิปปนกับเงินเดือนจนคำนวณผิด
ร้านที่เก็บค่าเซอร์วิสจากลูกค้าแล้วแบ่งให้พนักงานมักบันทึกปนกับเงินเดือนพื้นฐาน ทำให้ฐานคำนวณประกันสังคมและภาษีหัก ณ ที่จ่ายผิดตั้งแต่ต้น พนักงานลาออกบ่อยยิ่งซ้ำเติมปัญหาเพราะต้องคำนวณสัดส่วนใหม่ทุกครั้งที่มีคนเข้าออก การแยกค่าเซอร์วิสออกจากฐานเงินเดือนอย่างถูกต้องตั้งแต่ต้นเดือนช่วยให้สลิปเงินเดือนถูกต้องและยื่นประกันสังคมได้ตรงตามจริง
ค่าคอมมิชชันเดลิเวอรี่กินกำไรแบบมองไม่เห็น
ยอดขายผ่านแอปเดลิเวอรี่มักถูกบันทึกเป็นรายได้เต็มจำนวนโดยลืมหักค่าคอมมิชชันที่แพลตฟอร์มหักไว้ก่อนโอนเงินเข้าบัญชี ทำให้ยอดขายในสมุดบัญชีสูงกว่าเงินที่ได้รับจริง และภาษีที่คำนวณจากยอดขายก็ผิดเพี้ยนตามไปด้วย แต่ละแพลตฟอร์มยังหักค่าธรรมเนียมและภาษีหัก ณ ที่จ่ายไม่เหมือนกัน ร้านที่มีหลายช่องทางขายพร้อมกันจึงต้องมีระบบแยกรายได้สุทธิของแต่ละแพลตฟอร์มให้ชัดเจน
สิ่งที่คุณได้รับ
กระทบยอด POS รายวัน
ดึงรายงานปิดยอดจาก POS ทุกกะ กระทบกับเงินสดในลิ้นชัก ยอดตัดบัตร และเงินโอนเข้าบัญชีจริง พร้อมบันทึกส่วนต่างที่พบทันทีแทนที่จะปล่อยสะสมข้ามเดือน ทำให้เจ้าของร้านเห็นยอดขายจริงของแต่ละวันและแต่ละสาขาได้ตั้งแต่เช้าของวันถัดไป
คำนวณต้นทุนอาหารต่อเมนู
จับคู่ใบสั่งซื้อวัตถุดิบกับยอดขายเมนูเพื่อคำนวณต้นทุนต่อจานจริง แยกของเสียและอาหารพนักงานออกจากต้นทุนขาย ทำให้เห็นว่าเมนูใดทำกำไรและควรปรับราคาหรือสูตรก่อนที่ตัวเลขจะสะสมจนงบประจำปีผิดเพี้ยน
เงินเดือนพร้อมทิปและค่าเซอร์วิส
จัดทำเงินเดือนที่แยกฐานเงินเดือน ค่าเซอร์วิส และทิปออกจากกันอย่างถูกต้อง คำนวณประกันสังคมและภาษีหัก ณ ที่จ่ายตามฐานที่แท้จริง พร้อมปรับสัดส่วนอัตโนมัติเมื่อพนักงานเข้าออกกลางเดือนซึ่งเป็นเรื่องปกติของธุรกิจนี้
รายงานรายได้แยกตามช่องทางขาย
แยกรายได้สุทธิของแต่ละแพลตฟอร์มเดลิเวอรี่ หน้าร้าน และช่องทางอื่นออกจากกัน หักค่าคอมมิชชันและค่าธรรมเนียมให้ตรงกับที่แพลตฟอร์มหักจริง เพื่อให้เห็นกำไรที่แท้จริงของแต่ละช่องทางแทนยอดขายรวมที่บิดเบือน
ปิดงบและยื่นภาษีประจำปี
รวบรวมข้อมูลทั้งปีปิดเป็นงบการเงิน ยื่นภาษีเงินได้นิติบุคคลและภาษีมูลค่าเพิ่มให้ตรงกำหนด พร้อมเตรียมเอกสารสนับสนุนตัวเลขต้นทุนและรายได้ที่แยกตามช่องทางไว้ล่วงหน้าสำหรับผู้สอบบัญชี
ทำไมบัญชีร้านอาหารต้องต่างจากธุรกิจทั่วไป
ธุรกิจร้านอาหารมีจุดที่เงินไหลเข้าออกเร็วกว่าธุรกิจส่วนใหญ่ ลูกค้าจ่ายเงินสดหรือสแกนจ่ายทันทีที่รับบริการ ในขณะที่ต้นทุนวัตถุดิบต้องจ่ายล่วงหน้าเป็นรอบสัปดาห์หรือรายวันกับซัพพลายเออร์ ความไม่ตรงกันของจังหวะเงินเข้าออกนี้ทำให้เจ้าของร้านหลายคนดูกระแสเงินสดจากยอดในบัญชีธนาคารเป็นหลัก โดยไม่ได้แยกว่าเงินที่เข้ามาเป็นรายได้จริงของเดือนนี้หรือเป็นเงินค้างจากยอดขายเดลิเวอรี่ที่แพลตฟอร์มเพิ่งโอนมาช้า การบัญชีที่ดีต้องแยกช่วงเวลารับรู้รายได้ให้ตรงกับรอบที่เกิดขึ้นจริง ไม่ใช่ตรงกับวันที่เงินเข้าบัญชี เพื่อให้งบกำไรขาดทุนสะท้อนผลประกอบการของเดือนนั้นจริงๆ
การกระทบยอดเงินสดรายวันเป็นหัวใจของธุรกิจนี้เพราะร้านอาหารมีจุดรับเงินหลายจุดพร้อมกัน แคชเชียร์หน้าร้าน ระบบสั่งอาหารผ่านมือถือ และคำสั่งซื้อจากแอปเดลิเวอรี่ล้วนสร้างธุรกรรมที่ต้องรวมเข้าบัญชีเดียวกันในตอนท้ายวัน หากไม่มีการกระทบยอดทุกวัน ผลต่างเล็กน้อยจากแต่ละช่องทางจะสะสมและซ่อนตัวอยู่ในยอดขายรวม จนถึงตอนปิดงบประจำปีที่ต้องอธิบายให้ผู้สอบบัญชีฟังว่าทำไมยอดขายในสมุดบัญชีกับยอดเงินสดจริงต่างกัน ร้านที่กระทบยอดสม่ำเสมอจะจับความผิดปกติได้ตั้งแต่สัปดาห์แรกที่เกิดขึ้น ไม่ต้องไล่ตามหาสาเหตุย้อนหลังหลายเดือน
ต้นทุนวัตถุดิบของร้านอาหารมีลักษณะผันผวนตามฤดูกาลและตลาดสด ราคาผักหรือเนื้อสัตว์อาจเปลี่ยนแปลงรายสัปดาห์ ทำให้ต้นทุนต่อจานของเมนูเดียวกันไม่คงที่ตลอดทั้งปี เจ้าของร้านที่ตั้งราคาขายคงที่โดยไม่ทบทวนต้นทุนเป็นระยะจึงเสี่ยงที่จะขายเมนูบางตัวขาดทุนโดยไม่รู้ตัวในช่วงที่วัตถุดิบแพง การบันทึกต้นทุนที่แยกตามรอบการซื้อและเชื่อมกับยอดขายเมนูช่วยให้เห็นแนวโน้มต้นทุนที่เปลี่ยนไปตามฤดูกาล และเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจปรับราคาหรือปรับสูตรอาหารก่อนที่กำไรทั้งเดือนจะถูกกัดกินโดยไม่มีใครสังเกต
ค่าคอมมิชชันจากแพลตฟอร์มเดลิเวอรี่เป็นค่าใช้จ่ายที่มักถูกมองข้ามเพราะไม่ปรากฏเป็นใบแจ้งหนี้ที่ร้านต้องจ่ายเอง แต่ถูกหักออกจากยอดขายก่อนโอนเงินเข้าบัญชีทุกครั้ง หากบันทึกรายได้ตามยอดที่ลูกค้าเห็นในแอปโดยไม่หักค่าคอมมิชชันออกก่อน ยอดขายในบัญชีจะสูงเกินจริงและอัตรากำไรที่คำนวณได้จะไม่มีความหมาย ร้านที่ขายผ่านหลายแพลตฟอร์มพร้อมกันยิ่งต้องระวังเพราะแต่ละแพลตฟอร์มมีอัตราคอมมิชชันและรอบตัดยอดที่ต่างกัน การแยกบันทึกตามแพลตฟอร์มทำให้เห็นชัดว่าช่องทางใดคุ้มค่าจริงและช่องทางใดกินกำไรจนแทบไม่เหลือ
การจ่ายค่าเซอร์วิสให้พนักงานเป็นแนวปฏิบัติทั่วไปในร้านอาหารและบาร์ระดับกลางถึงบน แต่การจัดการทางบัญชีต้องแยกให้ชัดว่าค่าเซอร์วิสเป็นเงินที่ลูกค้าจ่ายและร้านเพียงส่งต่อให้พนักงานตามเกณฑ์ที่ตกลงกัน ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของค่าจ้างที่ร้านต้องรับภาระเอง การปนกันระหว่างสองสิ่งนี้ทำให้ฐานคำนวณประกันสังคมผิดตั้งแต่ต้น เพราะประกันสังคมคำนวณจากค่าจ้างไม่ใช่จากเงินที่ส่งต่อจากลูกค้า ร้านที่มีพนักงานเข้าออกบ่อยยิ่งต้องมีระบบคำนวณสัดส่วนค่าเซอร์วิสที่ปรับได้ทันทีเมื่อจำนวนพนักงานในกะเปลี่ยน เพื่อไม่ให้ต้องย้อนแก้สลิปเงินเดือนภายหลัง
ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ต้องดูแลเอกสารใบอนุญาตและบันทึกภาษีสรรพสามิตที่เกี่ยวข้องอย่างรัดกุมในมุมบัญชี แม้เราจะไม่ได้ดูแลเรื่องใบอนุญาตโดยตรง แต่รายการซื้อขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ต้องบันทึกแยกจากรายได้อาหารเพื่อให้ตรวจสอบต้นทุนและอัตรากำไรของแต่ละหมวดได้ชัดเจน บาร์ที่มีทั้งอาหารและเครื่องดื่มมักมีอัตรากำไรต่างกันมากระหว่างสองหมวดนี้ การปนบัญชีรวมกันทำให้มองไม่เห็นว่าจริงๆ แล้วกำไรส่วนใหญ่มาจากเครื่องดื่มหรืออาหารกันแน่ ซึ่งส่งผลต่อการตัดสินใจเรื่องเมนูและการตั้งราคาในระยะยาว
อัตราการลาออกของพนักงานในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มสูงกว่าธุรกิจทั่วไปอย่างชัดเจน การขึ้นทะเบียนและถอนชื่อพนักงานออกจากประกันสังคมจึงเกิดขึ้นบ่อยและต้องทำให้ทันเวลาเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาสิทธิประโยชน์ของพนักงานที่ลาออกไปแล้ว ร้านที่มีพนักงานพาร์ทไทม์จำนวนมากในวันหยุดสุดสัปดาห์ยังต้องแยกแยะว่าใครเข้าเกณฑ์ต้องขึ้นทะเบียนประกันสังคมภาคบังคับและใครไม่เข้าเกณฑ์ ความผิดพลาดในจุดนี้ไม่ใช่แค่เรื่องเอกสารแต่ส่งผลต่อความไว้วางใจของพนักงานที่ยังทำงานอยู่ด้วย งานบัญชีเงินเดือนของร้านอาหารจึงต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงบุคลากรใกล้ชิดกว่าธุรกิจที่มีพนักงานประจำคงที่
เมื่อข้อมูลทั้งหมดถูกบันทึกอย่างสม่ำเสมอตลอดปี การปิดงบการเงินประจำปีของร้านอาหารจะกลายเป็นเรื่องตรงไปตรงมา เพราะทุกตัวเลขมีที่มาที่ไปชัดเจนตั้งแต่ยอดขายรายวัน ต้นทุนต่อเมนู ค่าคอมมิชชันแพลตฟอร์ม ไปจนถึงเงินเดือนที่แยกค่าเซอร์วิสถูกต้อง ผู้สอบบัญชีที่ตรวจงบของบริษัทที่จดทะเบียนจะสามารถขอเอกสารสนับสนุนได้ครบถ้วนโดยไม่ต้องย้อนกลับไปสอบถามที่มาของตัวเลขซึ่งอาจทำให้กระบวนการล่าช้า เจ้าของร้านที่มีบัญชีเป็นระบบตั้งแต่ต้นปียังมองเห็นทิศทางธุรกิจของตัวเองได้ตลอดเวลา ไม่ต้องรอถึงสิ้นปีจึงจะรู้ว่าสาขาไหนทำกำไรและสาขาไหนควรทบทวนแผนการดำเนินงาน
อุปกรณ์ครัวอย่างเตาแก๊สอุตสาหกรรม ตู้แช่ และเครื่องทำน้ำแข็งมีมูลค่าสูงและต้องบันทึกเป็นสินทรัพย์ถาวรที่ทยอยตัดค่าเสื่อมราคาตามอายุการใช้งาน ไม่ใช่ตัดเป็นค่าใช้จ่ายทั้งก้อนในเดือนที่ซื้อ ร้านที่ขยายสาขาบ่อยมักซื้ออุปกรณ์ชุดใหม่ทุกครั้งโดยไม่ปรับปรุงทะเบียนทรัพย์สินให้ตรงกับของเดิมที่อาจย้ายไปสาขาอื่นหรือถูกขายทอดตลาด ทำให้บัญชีทรัพย์สินเพี้ยนไปจากของจริงในครัว การตั้งทะเบียนทรัพย์สินแยกตามสาขาและปรับปรุงทุกครั้งที่มีการโยกย้ายอุปกรณ์ช่วยให้ตัวเลขค่าเสื่อมราคาตรงกับสภาพจริงเมื่อผู้สอบบัญชีขอตรวจนับ
เจ้าของที่บริหารหลายแบรนด์ภายใต้บริษัทเดียวกัน เช่น ร้านอาหารไทยกับร้านกาแฟที่ใช้ครัวกลางร่วมกัน ต้องแบ่งต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรงที่ใช้ร่วมกันตามเกณฑ์ที่สมเหตุสมผลก่อนปันส่วนเข้าแต่ละแบรนด์ หากปล่อยให้ต้นทุนกองรวมกันโดยไม่แบ่งสัดส่วน จะไม่มีทางรู้ว่าแบรนด์ไหนทำกำไรจริงและแบรนด์ไหนอาศัยอีกแบรนด์หนึ่งพยุงตัวเลขรวมไว้ การกำหนดเกณฑ์ปันส่วนตั้งแต่ต้น เช่น ตามสัดส่วนยอดขายหรือชั่วโมงแรงงานที่ใช้จริง ทำให้รายงานผลประกอบการแยกแบรนด์มีความหมายและใช้ตัดสินใจขยายหรือยุบแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งได้อย่างมีหลักฐาน
ร้านที่ปิดปรับปรุงชั่วคราวเพื่อรีโนเวทหรือหยุดกิจการชั่วคราวตามฤดูกาลท่องเที่ยวยังมีค่าใช้จ่ายคงที่เดินอยู่ เช่น ค่าเช่าและเงินเดือนพนักงานประจำที่ไม่ได้ลาออก ค่าใช้จ่ายช่วงปิดนี้ต้องบันทึกแยกจากช่วงเปิดดำเนินการปกติพร้อมเอกสารอธิบายเหตุผลการปิด เพื่อให้เห็นภาพชัดว่าผลขาดทุนของเดือนนั้นมาจากการปิดชั่วคราวไม่ใช่จากยอดขายตกต่ำในช่วงเปิดทำการ ข้อมูลนี้ยังมีประโยชน์เมื่อคำนวณภาษีเงินได้นิติบุคคลปลายปีที่ต้องอธิบายความผิดปกติของรายได้บางเดือนให้สอดคล้องกับสถานการณ์จริง
การยื่นภาษีเงินได้นิติบุคคลของร้านอาหารมีทั้งรอบครึ่งปีตามแบบ ภ.ง.ด. 51 ที่ประมาณการกำไรล่วงหน้า และรอบปีเต็มตามแบบ ภ.ง.ด. 50 ที่สรุปผลจริง ร้านที่มียอดขายผันผวนตามฤดูกาลท่องเที่ยวมักประมาณการครึ่งปีคลาดเคลื่อนมากเพราะอ้างอิงจากช่วงที่ขายดีหรือขายฝืดเพียงบางเดือน ทำให้ต้องจ่ายเพิ่มหรือได้คืนก้อนใหญ่ตอนปิดงบเต็มปี การประมาณการที่อ้างอิงแนวโน้มทั้งปีของทุกสาขาแทนที่จะดูเดือนใดเดือนหนึ่งช่วยลดผลต่างนี้ลงและทำให้กระแสเงินสดของกิจการไม่สะดุดตอนต้องจ่ายภาษีเพิ่มก้อนใหญ่
ของแถมและโปรโมชันหน้าร้าน
เมนูแถมฟรีหรือส่วนลดโปรโมชันต้องบันทึกเป็นรายการที่กระทบยอดขายและต้นทุนแยกจากยอดขายปกติ เพื่อไม่ให้ตัวเลขกำไรขั้นต้นดูสูงหรือต่ำเกินจริงเมื่อเทียบระหว่างเดือนที่มีโปรโมชันกับเดือนปกติ
สต๊อกวัตถุดิบตรวจนับปลายเดือน
ร้านที่ไม่ตรวจนับสต๊อกวัตถุดิบปลายเดือนจะไม่มีทางรู้ตัวเลขต้นทุนขายที่แม่นยำ ควรตรวจนับอย่างน้อยทุกสิ้นเดือนและบันทึกผลต่างระหว่างสต๊อกตามบัญชีกับสต๊อกจริงเพื่อใช้ปรับปรุงตัวเลขให้ตรงความเป็นจริง
ภาษีมูลค่าเพิ่มเมื่อรายได้ใกล้เกณฑ์
ร้านที่รายได้ต่อปีใกล้เกณฑ์ 1.8 ล้านบาทต้องวางแผนล่วงหน้าว่าจะจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มเมื่อใด เพราะการจดช้ากว่ากำหนดมีภาระที่ต้องจัดการย้อนหลัง ควรติดตามยอดขายสะสมทุกเดือนแทนที่จะรอดูตอนสิ้นปี
หลายสาขาต้องแยกงบแต่ละสาขา
เจ้าของที่เปิดหลายสาขาควรแยกบัญชีรายได้และต้นทุนของแต่ละสาขาให้ชัดเจนตั้งแต่ระดับรายวัน เพื่อเปรียบเทียบผลการดำเนินงานระหว่างสาขาได้อย่างเป็นธรรมและตัดสินใจขยายหรือปิดสาขาได้บนข้อมูลจริง
ขั้นตอนการทำงาน
1. ส่งข้อมูลรายวันจาก POS
ร้านส่งออกรายงานปิดยอดจาก POS ทุกกะพร้อมสลิปเงินสดและยอดตัดบัตร เราตั้งระบบดึงข้อมูลอัตโนมัติหากระบบ POS รองรับ เพื่อลดขั้นตอนที่ต้องทำมือทุกวัน
2. กระทบยอดและแจ้งส่วนต่างทันที
เราตรวจกระทบยอดเงินสด บัตร และช่องทางออนไลน์ทุกวันทำการ หากพบส่วนต่างจะแจ้งให้ร้านตรวจสอบทันทีในสัปดาห์เดียวกัน แทนที่จะปล่อยให้สะสมจนอธิบายไม่ได้ตอนสิ้นเดือน
3. สรุปต้นทุนและเงินเดือนรายเดือน
ทุกสิ้นเดือนเราสรุปต้นทุนต่อเมนู ค่าคอมมิชชันแพลตฟอร์ม และเงินเดือนพร้อมค่าเซอร์วิสให้เจ้าของร้านตรวจสอบก่อนปิดยอด พร้อมรายงานภาษีหัก ณ ที่จ่ายและประกันสังคมที่ต้องนำส่ง
4. ปิดงบและยื่นภาษีประจำปี
เมื่อสิ้นรอบปีบัญชี เรารวบรวมข้อมูลทั้งปีเป็นงบการเงินฉบับสมบูรณ์ ยื่นภาษีเงินได้นิติบุคคลตามกำหนด และเตรียมเอกสารสำหรับผู้สอบบัญชีให้พร้อมล่วงหน้า ไม่ต้องเร่งหาเอกสารตอนใกล้กำหนดส่ง
อัตราภาษี กำหนดเวลา และรูปแบบแบบยื่นมีการเปลี่ยนแปลงได้ ควรตรวจสอบกับกรมสรรพากร สำนักงานประกันสังคม และกรมพัฒนาธุรกิจการค้า หรือให้เรายืนยันให้ตามกรณีของคุณก่อนนำไปใช้
คำถามที่เจ้าของกิจการถามก่อนเสมอ
- ร้านอาหารเล็กๆ ยังไม่จดบริษัทต้องทำบัญชีไหม
- แม้ยังไม่จดทะเบียนบริษัท เจ้าของร้านในนามบุคคลธรรมดาก็ต้องยื่นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและอาจต้องจดภาษีมูลค่าเพิ่มหากรายได้เกินเกณฑ์ การมีบัญชีที่เป็นระบบตั้งแต่เริ่มยังช่วยให้ตัดสินใจได้ว่าเมื่อไรควรเปลี่ยนมาจดทะเบียนบริษัทตามการเติบโตของรายได้
- ทิปที่ลูกค้าให้พนักงานโดยตรงต้องบันทึกไหม
- ทิปที่ลูกค้าให้พนักงานโดยตรงและไม่ผ่านร้าน โดยหลักการไม่ถือเป็นรายได้ของร้าน แต่หากร้านเก็บรวมแล้วแบ่งให้พนักงานภายหลัง ต้องบันทึกเป็นเงินที่ร้านรับและจ่ายต่อ ซึ่งกระทบฐานคำนวณประกันสังคมของพนักงานที่ได้รับ
- ค่าคอมมิชชันเดลิเวอรี่หักภาษีอย่างไร
- ค่าคอมมิชชันที่แพลตฟอร์มหักไว้ถือเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่นำมาหักออกจากรายได้ก่อนคำนวณภาษีได้ แต่ต้องมีเอกสารสรุปยอดจากแพลตฟอร์มรองรับ และต้องตรวจสอบว่าแพลตฟอร์มมีการหักภาษี ณ ที่จ่ายส่วนใดหรือไม่เพื่อนำมากระทบยอดให้ถูกต้อง
- ร้านที่มีหลายสาขาต้องยื่นภาษีแยกกันไหม
- หากทุกสาขาอยู่ภายใต้นิติบุคคลเดียวกัน ยื่นภาษีเงินได้นิติบุคคลรวมเป็นฉบับเดียว แต่ควรจัดทำงบกำไรขาดทุนแยกรายสาขาไว้ภายในเพื่อวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน ส่วนภาษีมูลค่าเพิ่มต้องพิจารณาว่าจดทะเบียนสถานประกอบการแต่ละสาขาไว้อย่างไร
- พนักงานพาร์ทไทม์วันหยุดต้องขึ้นประกันสังคมไหม
- พนักงานที่มีลักษณะเป็นลูกจ้างตามกฎหมายแรงงานต้องขึ้นทะเบียนประกันสังคมไม่ว่าจะทำงานเต็มเวลาหรือบางเวลา สิ่งที่ต้องพิจารณาคือลักษณะการจ้างงานจริงมากกว่าจำนวนชั่วโมงทำงาน ร้านควรตรวจสอบสัญญาจ้างแต่ละคนให้ชัดเจนก่อนตัดสินใจ
- บาร์ที่ขายแอลกอฮอล์ต้องเก็บเอกสารอะไรเพิ่ม
- นอกจากใบเสร็จซื้อขายปกติ บาร์ควรเก็บเอกสารใบกำกับภาษีจากผู้จำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แยกเป็นหมวดชัดเจน และบันทึกยอดขายเครื่องดื่มแยกจากยอดขายอาหารเพื่อให้คำนวณต้นทุนและอัตรากำไรของแต่ละหมวดได้แม่นยำ
- ของเสียจากการเตรียมอาหารนำมาหักภาษีได้ไหม
- ของเสียที่เกิดขึ้นตามปกติของการประกอบอาหารสามารถบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนขายได้ หากมีการบันทึกปริมาณและมูลค่าอย่างสมเหตุสมผล สม่ำเสมอ และสอดคล้องกับลักษณะธุรกิจ ไม่ใช่ตัวเลขที่ตั้งขึ้นเองโดยไม่มีหลักฐานรองรับ
- ควรเปลี่ยนจากบุคคลธรรมดาเป็นบริษัทตอนไหน
- เมื่อรายได้ขยับขึ้นจนภาระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาในระบบขั้นบันไดเริ่มสูงกว่าอัตราที่นิติบุคคลต้องจ่าย หรือเมื่อกิจการขยายเป็นหลายสาขาจนต้องการโครงสร้างความรับผิดที่รัดกุมขึ้น นี่คือจังหวะที่ควรเริ่มคิดเรื่องจดทะเบียนเป็นบริษัท โดยควรอ้างอิงตัวเลขจริงของแต่ละสาขาประกอบการตัดสินใจ
- ค่ารีโนเวทร้านหักภาษีได้ทันทีไหม
- งานปรับปรุงที่ยืดอายุการใช้งานหรือเพิ่มมูลค่าของสถานที่ต้องตั้งขึ้นเป็นสินทรัพย์ถาวรก่อน แล้วค่อยทยอยรับรู้ค่าเสื่อมราคาราคา ส่วนค่าซ่อมแซมเล็กน้อยเพื่อรักษาสภาพเดิมสามารถบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายของปีนั้นได้ทันที ควรแยกใบแจ้งหนี้ทั้งสองประเภทให้ชัดตั้งแต่ตอนจ่ายเงินผู้รับเหมา
- ปิดสาขาถาวรแล้วขาดทุนสะสมนำไปหักปีถัดไปได้ไหม
- ผลขาดทุนสุทธิของบริษัทตามงบการเงินสามารถยกไปหักกำไรปีถัดไปได้ตามระยะเวลาที่กฎหมายกำหนด แม้สาขาที่ขาดทุนจะปิดไปแล้วก็ตาม เพราะการคำนวณภาษีเงินได้นิติบุคคลพิจารณาผลรวมทั้งบริษัทไม่ใช่แยกตามสาขา ควรเก็บเอกสารต้นทุนปิดสาขาไว้ครบเผื่อผู้สอบบัญชีขอดูที่มาของยอดขาดทุน
ทำเองได้ไหม
เจ้าของร้านที่พยายามกระทบยอด POS เอง คำนวณต้นทุนอาหารเอง และแยกค่าเซอร์วิสออกจากเงินเดือนเองทุกเดือน มักพบว่าเวลาที่ควรใช้ดูแลหน้าร้านและคุณภาพอาหารถูกดึงไปกับตัวเลขที่ต้องนั่งไล่ทีละแถว ยิ่งร้านมีหลายสาขาหรือหลายช่องทางขาย ความซับซ้อนยิ่งเพิ่มเร็วกว่าที่คาดไว้ ทีมงานที่ดูแลบัญชีร้านอาหารโดยเฉพาะจะกระทบยอดให้ทุกวัน แยกต้นทุนตามเมนู และจัดการเงินเดือนพร้อมค่าเซอร์วิสให้ถูกต้องตั้งแต่ต้น ปล่อยให้เจ้าของร้านกลับไปโฟกัสกับสิ่งที่ทำให้ลูกค้ากลับมาซ้ำ ส่งเอกสารมาให้ตรวจก่อน แล้วเราจะเสนอใบเสนอราคาตามปริมาณธุรกรรมและจำนวนสาขาจริง
อ่านต่อรายจังหวัด
รับทำบัญชีรายเดือน–รายปี พร้อมวางระบบบัญชี — เลือกจังหวัดของคุณ
แต่ละจังหวัดมีสำนักงานพื้นที่ที่ต้องติดต่อ รอบส่งเอกสาร และลักษณะธุรกิจต่างกัน หน้าด้านล่างเขียนแยกตามพื้นที่จริงและเสนอราคาเป็นรายกรณี
ภาคกลาง
ภาคตะวันออก
ภาคตะวันตก
ภาคเหนือ
ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (อีสาน)
ภาคใต้
ส่งเอกสารให้เราดู แล้วรับใบเสนอราคา
ประเมินจากเอกสารจริงของกิจการคุณ ไม่มีค่าใช้จ่ายในการประเมิน และเราตอบกลับเป็นข้อเสนอที่ระบุขอบเขตงานชัดเจน